MIRAGE MES 线边仓管理 —— 提升代工厂信誉的途径

大家是不是或多或少在网购平台看过标榜「原厂流出」的耳机、球鞋、喇叭…等高单价商品，你会认为这些货物通通都是骗人的假货，还是有机会运气好是原厂正货呢？ 

我们要告诉大家，那些商品还有可能真的是从工厂流出的正货哦！

Q1:为什么会有外流的产品，不是都应该交给客户吗？

A1:通常工厂生产的成品数量都会比订单数量还要多，但是客户要多少就是给多少

比如今天工厂接到一笔订单需要100个产品，因为生产过程中难免会有耗损，所以发料通常会多发3%或5%，预防万一免得成品数量达不到订单要求。可是耗损不是一定会发生，只是预防万一的保险手段，而客户订单要100个就是给100个，多生产出来的3个5个商品可以先留下，等客户下次来订单的时候就可以少生产几个省下成本。而老板主要在乎生产效率、质量与客户满意度，产线人员多成功生产几个成品并不会有奖励；仓库也只负责盘点进出量与商品数量有没有达标。所以生产线人员只要给足订单要求的成品数量，老板也容易忽略掉多出来的3个5个，那这时候多的成品就会被有心人士盯上。

Q2:产线人员那么容易就可以拿走产品吗?仓库不是都会盘点？

A2:没错，仓库都会用ERP或是人力盘点！所以不会是从仓库偷偷拿出来的。

那么到底哪个环节可以造成产品从工厂流出?就是生产线旁边的暂存仓库——线边仓通常一个产品会有好几个制程，尤其制作过程越复杂、单价越高的产品更是，而生产到一半还没完成的东西我们称为「在制品」，可是在制品并不会每天推到仓库里收好！因为每天上下班把在制品收起来会花费产线人员很多时间与人力，推到仓库的话仓储人员也要花很多时间盘点，综合考量下来把在制品收起来太不符合成本了。所以生产线旁都会有个小箱子，把一些在制品、NG产品暂存到里面，也就是线边仓。

Q3:所以线边仓的东西通常都不是最终成品，那会有人要吗?

A3:生产线末端就差不多是成品了，所以还是很多人觊觎的。

只要末端产线人员说这一批有10个NG品要报废，然后大家心知肚明把产品分一分，也不会有人特地去查这些是不是真的NG品?有没有真的报废掉?这就是工厂比较阴暗的地方了，就像前面说的，如果这一批完成的数量比订单量多，产线人员也不会有奖励；但是遇到成品不足订单数量的时候却会被处罚扣薪水。这样产线人员也自然会把多出来的成品囤着，遇到下次耗损品太多，无法达到订单数量的时候就可以派上用场，才不会被扣薪处罚，屯到一定量的时候还可以分给亲朋好友当工作福利。

所以线边仓的管理看似无足轻重，却是很重要的管理细节。因为产线人员如果想要把成品囤积起来以应付耗损品太多的状况，这样就代表管理状况出大问题了。

首先会让老板无法准确计算制造成本，进而给客户的报价都报错，几次订单累积下来就是很可观的金钱损失。假设有个产品就是很难生产，做50个坏25个，那就应该提高给客户的报价，而不是工厂自行吸收成本，扣薪处罚产线人员。

再来就是容易出现「原厂外流」的事件，这也是让代工厂损失最大的状况。如果原厂发现自己的品牌产品被外流到市面上，无论是什么情况导致外流，原厂都会直接怪罪代工厂，马上取消订单、拒绝合作。如果代工厂失去了大厂的订单，那损失绝对不容小觑，更甚会开始在业界会流传该代工厂管理不确实、不可靠，连带失去更多大大小小的订单。信用，一直都是社会上最重要的无形资本。虽然线边仓只占工厂管理的一小部分，却是最容易造成信誉损失的地方。

※特别提醒※

虽然工厂确实会有多生产的产品，但是市面上多数标榜「工厂外流」、「外贸尾单」的都有极高概率是仿冒假货哦。毕竟只有正规代工厂的作业员有机会得到第一手的多余产品，厂内人员分一分后，再分给自己的亲朋好友，剩下的还要囤积起来补足订单要求数量，真正能够留一手到市面上卖的寥寥可数。

如果没有关系渠道可以保证是原厂外流正货，就不要冒险投机了。而且工厂一旦使用 MIRAGE MES 线边仓管理以后，这种外流情况更是会大幅下降 。

所以上海曜旸还是要呼吁大家，支持正货请到正规的专卖店购买，也让自己成为有信用的消费者哦。